本セミナーの対象者

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・提案型商談を扱う営業組織のマネージャー

本セミナーのメリット

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・利益を２倍にした、中古車の輸出販売会社の事例を学ぶことができます。
・個人の力を引き出すマネージメントと、それを活かした組織力で受注率をアップする方法を理解することができます。

営業マンが成長しない企業は、企業そのものも成長できない

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現在は、「物が売れない時代」と言われています。
以前は「作れば売れた時代」でしたが、現在ではお客様の個別の課題やニーズを理解した上で、それを解決するための提案をしていく必要があります。

一部の営業マンはこのようなスキルを持っているかもしれません。そして一部の営業マンが活躍します。
しかし、残りの営業マンのモチベーションは落ちていきます。これを組織でカバーしないと、企業としての成長は見込めません。

組織としての営業力をアップするには？

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企業が成長するためには、営業組織全体として、営業力をアップする必要があります。
それには、営業プロセスを標準化し、営業の質を上げ、それをすべての営業マンに浸透させることが重要です。

利益を２倍にした、中古車の輸出販売会社の事例から

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本セミナーでは、営業改革を行った結果、利益が２倍なった中古車の輸出販売会社の事例を紹介するとともに、営業プロセス標準化の重要性やKPI設定効果など、組織としての営業力をアップさせる方法を解説します。
また、営業組織のマネージメントに必要なツールについても解説します。

個人の力を引き出す組織力で、商談の受注率をアップする方法（利益を２倍にした、中古車の輸出販売会社の事例から）

開催概要

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【日時】　2017 年 10 月 11 日（金）　15:30 ～ 17:00

【場所】　マジセミ竹芝オフィス

【費用】　無料

【プログラム】

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15:00～15:30　受付

15:30～15:35　オープニング

15:35～16:30　個人の力を引き出す組織力で、商談の受注率をアップする方法（利益を２倍にした、中古車の輸出販売会社の事例から）

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株式会社グッド・サンホールディングス　代表取締役　江崎　博
株式会社グッド・サン　　　　　　　　　営業部　　　河原　正信

企業が成長するためには、営業組織全体として、営業力をアップする必要があります。
本講演では、営業改革を行った結果、利益が２倍なった中古車の輸出販売会社の事例を紹介するとともに、営業組織の課題や、営業プロセスの標準化の重要性、KPIの設定の効果などを、事例を交えながら解説します。
また、営業組織のマネージメントに必要なツールについても解説します。

 

16:30～17:00　質疑応答・ディスカッション（個人の力を引き出す組織力で受注率をアップするには）

主催

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株式会社グッド・サン

（協力）[株式会社オープンソース活用研究所](https://osslabo.com)
 

※ご記載いただいた内容は、株式会社オープンソース活用研究所にて収集し、主催・共催・協賛・講演企業各社に提供させていただきます。ご記載を頂いた個人情報は株式会社オープンソース活用研究所および主催・共催・協賛・講演企業にて厳重に管理し、サービス、製品、セミナー、イベントなどのご案内に使用させていただきます。ご記載いただいた個人情報は、法律に基づいた、警察等の行政機関や司法機関からの要請があった場合を除き、第三者には提供いたしません。
〔お問合せ先　及び　個人情報保護管理者〕　株式会社オープンソース活用研究所 個人情報保護管理者　連絡先：03-6809-1257

※競合もしくは競合になる可能性のある事業者様や、個人としての方は、当社判断によりご遠慮頂く場合がございます。予めご了承下さい。

個人の力を引き出す組織力で、商談の受注率をアップする方法（利益を２倍にした、中古車の輸出販売会社の事例から）